第1312章 旧观念旧思维（2/2）
什么不满？问这些的时候，李向东让老邝把副总经理引开，只是自己单独跟员工们谈。固然，有些员工也有顾虑，但还听到了一些真话。
见到小郝记者，李向东笑着说：“你来得是不是晚了一点？我这边都把事情的来龙往脉弄明确了，你这才到。”
小郝记者说：“你不要冤枉我好不好？我一放下电话就往这赶了。”
李向东却说：“迟来总比不来好嘛！”
小郝记者便知道，李向东是成竹在胸了。
副总经理凑过来问：“李市长还要见哪些人？”
李向东问：“当地政府有人在企业吗？我想找他们谈谈。”
副总经理愣了一下，说：“这似乎不好吧？”
李向东笑着说：“你不要流露我的真实身份，只当我是莫老板的朋友。今天恰好到企业来，碰到这事，只是想懂得政府部分对这事的态度而已。”
副总经理便说：“我往安排一下。”
说是安排，实在，又是往请示莫老板。
老邝问李向东：“心里似乎有点谱了？”
李向东笑笑说：“实在，当地政府也有推辞不掉的责任。”
老邝说：“三方责任？”
李向东说：“形势已经展了，但政府的治理还处于一种相对静止的阶段，或者说，观念还没更新，还停留在过往那种治理模式。”
他说，我们一直认为，企业不仅要负责生产，也要负责教导和管好自己的员人，包含工作期间和生活期间。这种观念，到现在还没有转变，或者说，转变不快。
他说，以前，我们的企业是国营或集体企业，一句话说，是**的企业，每一个企业，理所当然地肩负着必定的社会责任，要教导和治理好自己的人，假如，某一个企业的员工在外面闹事，对社会造成了必定的影响，又还没到违法的程度，我们就会找企业领导往领人，就会责成企业对自己的员工进行批评教导。
他说，随着改革开放的深进，企业性质已呈多样化，外资企业、有民营企业、股份制企业等等，我们却还用过往那种模式请求企业老板教导和治理好自己的员工，这就显得有些分歧事宜了。老板要的是什么？要的是企业效益，他不管这员工是一个什么样的人，只要你回到企业，能为企业创造最大的效益，老板就认为他是好员工。他在企业外干什么事？与老板根本无关。
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