第232章6S管理总结（2/2）
下去，在每个员工心中形成潜意识，变成条件反射。”
“至于安全，怎么重视都不为过。安全是什么？牵涉到每一个员工的生命安全。有人可能会说，出了事故，大不了赔点钱。但事实真会如此吗？”
“一个员工出安全事故，给他带去的是身心打击；如果造成死亡，那是生命，人命关天。同时，他们在家都是收入的来源，意味着他们的家庭收入会下降。”
“还有一点大家可能没想到，那就是我们的客户。我们的产品，也应该保证他们的安全。”
“我对方便面和火腿肠的产品质量之所以这么重视，一直要求对原料、生产过程、辅助物料等进行严格控制；因为这两个产品是食品，弄不好会死人的。一旦发生质量事故，会造成大的伤亡，这关系到公司的生死存亡。”
“对产品的设计，我也提出各种要求。无论表面还是内里，都要求尽可能地排除安全隐患，因为产品首先是设计出来的，到生产时已经很难更改，要不就会造成时间与金钱的浪费。”
……
“接下来，我要推行综合管理，那就是质量管理体系。”
：万更，55。
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