1010.自由兵培训29（1/2）
( ) 攻坚要领:
攻坚人数力求减少，以每小队3至5人为原则。因室内空间有限，若人数过多除易造成行动提早曝光外，战斗时会造成各自妨碍。
攻坚前特勤队员应先熟悉行动地区建筑结构与外围地区之地形地物，并牢记任务性质与目标。
攻坚路线力求隐密，尽量以建筑物顶层进入由上往下搜索。为避免暴露行踪应利用死角，通风管，下水道等歹徒意想不到之位置以攻其不备。
搜索前进应随时随地利用掩蔽物，若无掩蔽物时应利用防弹盾牌等物件保护，减少自身暴露面积以避免伤亡。
若以确知人质藏匿位置应即向该处搜索攻击，并于人质安全疏离后再逐次搜索并清剿其他敌人。
攻坚前所有人员应确实牌出身上可发出声响与光亮的物件，并关闭建筑物内所有灯光，等攻击发起或与敌人接触时再开启所有灯光。若需以手电筒搜索时每次开启不得超过2秒钟，并切记不得向光或背光。
对无人质顾虑之地区可先以震撼弹或瓦斯弹攻击，以减低自身人员伤亡。
进入房间前先行外部观察其门窗数量与大小，再做内部观察其歹徒人质之人数位置与室内装潢格局作为攻坚计划之依据。
攻坚时要果敢有力，放低姿势大声吆喝，并快速观察射击同时移动换位。
搜索要领:
利用阴影或黑暗地区作为掩护。
以门窗，墙角或家具做为对室内房间或走道之观察或射击的掩蔽，观察时切勿出枪或造成投影。
必要时可利用镜子做间接观察，或实施欺骗手段引诱敌人暴露位置。
任务分配: 任务分配以个人专长为原则，并预留递补人选或职务代理人，当某人受伤或阵亡时能够迅速递补其执掌。以下为美国sat与seals的人员任务编组，读者可自行比较其中不同之处。
人员编制：
攻坚小队(以sat攻坚人员编组为例):
队长
斥候
观测手
掩护手
破门手
1号攻击手
2号攻击手
1号后卫
2号后卫
无线电兵
狙击队(以seals攻坚人员编组为例):
队长(第一狙击手)
第二狙击手
观测手
破门手
攻击手
无线电兵
狙击手
攻坚队形: 攻坚队形依实际情况而有所不同，但以紧密排列为原则。基本上不可使用早期cqb中常见的肩并肩紧密队形，队员之间仍要预留少许空间，避免前方出现突发状况而急速后退时被后方队员所阻碍。
常见队形：
基本前进队形:全队人员排列成直线前进，第一员朝前方出枪试瞄，其余后方队员持枪朝左右方警戒。注意后方队员枪口瞄准线不可对着前方队员，也不可将枪口置于前方队员耳边。
战斗前进队形:所有队员以交错排列方式前进。第1,2,3员朝前方出枪试瞄，第2,3员分别位于第一员之左，右后方之交错位置。三名队员瞄准线平行不重叠，其余后方队员持枪朝左右方警戒。
防卫前进队形:此种队形适用于撤退或护卫任务中使用，原则上队形与战斗队形相同，唯最后一员朝后方出枪试瞄，并且由倒数第二位队员拉引最后一员后退。
事前计划:由于室内战斗中需进入建筑物突袭歹徒，但是事前却无法确实掌握攻坚期间的各种状况，因此除了小队间需有良好的协调与默契外，最重要的就是事先拟定计划。计划内容需简单明瞭，并针对攻坚实可能遭遇的各种状况做模拟，使队员能够在遭遇状况时继续一计划而行，但是首要目的还是必须特勤队员要有优秀的独立思考与判断能力。
备份计划:当攻坚时遭遇突发状况，造成人员无法掌握，各队独立作战时，指挥官需变更攻击计划。因此一项攻坚任务有多种计划是必须的，但是各计划必须简单明瞭不可过于繁杂，否则易造成的混淆不清导致反效果。
规划个人责任区:计划攻坚行动时一定要规划个人责任区及小队责任区，这点跟任务分配一样重要。如此才能够确实发挥团队工作的效果，并避免发生误射或自己人开火的事件发生。
危险区之通过:现代cqb因经过实战经验的洗礼，跟以往的方式以有所不同。以往在攻坚前夕特勤队在进入e前讲求隐密安静，现代cqb则以队员安全为优先考量，在通过危险区时不再考虑到队员的隐密条件。如以过门窗为例，以前多要求队员压低身体紧贴墙壁，避免身体露出被敌人发现。现今美国某些地区sat在某些任务中要求队员不需贴墙前进，在经过门窗时直接出枪试瞄以确保自身安全。
切角:过门窗或转角时，在缺乏折射镜或侦查器材的情况下，切角是cqb中最常使用的侦查方式。
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