第七十五章 母亲（二十五）（1/2）
5、无怨无悔上与让
1966年10月，王淑祥被调到禾县家堡供销社任分店经理。不久，她又去公社中学当了工作组里的观察员。
从未正式进学校念书的王淑祥，怀着崇敬之心进入中学大门。然而她很快就了解到大多数学生目前的状况：年龄有大有，同一班级大能相差好几岁；起点有高有低，学习最差的连学知识都没有掌握；学习目标很不一致，甚至一些家长抱的想法是：家里孩子多，在家闹得慌，到学校有人看着，还有伴儿，好歹能识个字就行了。
面对这种情况，王淑祥很是着急。她一再督促学生们抓紧时机好好学习，掌握知识和本领，好为祖国多做贡献。
196年4月至192年11月2日，王淑祥作为**思想宣传队成员，连续参加了县里整训的全部过程。
在各生产大队，深知土地重要性的王淑祥始终不忘抓住生产劳动这个根本点。她下去后主抓的本质工作就是：“着重抓生产，为群众抓吃、住，不让地荒，把粮食搞上去。我总觉得这是根，缺粮食不行。因为人不吃饭不行。”
19年1月，根据组织安排，王淑祥就任禾县城关镇供销社采购站门市部负责人，才开始了这一生中比较稳定且有规律的工作与生活。
采购站也就是废品收购站，俗称是收破烂的。
采购站的大院里堆满了各种回收过来的废旧物资。职工们每天都免不了和尘土、铁锈以及不清的气味及烟尘打交道。
到了供销社，王淑祥又拿出苦干、实干的劲头，虚心向老同志学习，从头熟悉业务。工作中再次发扬不怕苦与累、甩开膀子大干的雷厉风行作风，带领同志们串街道收废品、下农村送货，每天都以工作为重，中午和同事们一起轮流换着吃饭。
借社会主义劳动竞赛的东风，她带头搞起了部门竞赛，鼓励同志们挑选对手，共同进步。她的行动带动了大家，采购站的竞赛活动搞得热火朝天。
作为部门负责人，王淑祥坚持学雷锋精神，给自己定了原则：“三上”与“三不争”，并在实际中坚定地执行。
三上：见困难就上，对人民有利、别人不愿干的事我上，棘手的事、或最艰苦的工作我上。
三不争：不争荣誉，不争待遇、不争对个人的好处。
在这种原则下，王淑祥发扬不怕苦、不怕累的精神，争着抢着干那种又脏又累的工作，还几次把提升工资的名额让给了同事，把分房的机会让给他人。
王淑祥的“上”与“让”给供销社采购站带来了好风尚。
人心都是肉长的。在她的实际行动感召下，同事们跟着逐渐学会了谦让与奉献。
在全体职工的努力下，原本混乱的采购站改变了面貌，并由后进单位一跃成为本系统的先进单位，还受到了省一级的表彰。
199年1月1日，王淑祥被任命为禾县城关供销社副主任兼工会主席。在落实政策工作中，她按照时间和性质，把社里的有关人员分了类，带领几名专职人员，通过调查、走访和综合分析，弄清了这些人的性质及目前状况，着手逐件办理。她带领同志们本着对党对人民负责的精神，实事求是地按照政策办事，深入了解案情，反复听取本人申诉；抓住重点，做细致的分析；爬山越岭坚持调查，做过细的工作。终于做到了材料齐全、手续完备，定有据，否有理，坚决纠正错案。并做好了复查、回头望等多个环节，圆满完成了上级交给的任务。
在工作中，为了搞好供销业务，王淑祥与班子成员全面落实县供销社的要求：一是集中全部精力支农，组织货源、农药、化肥供应。二是按经济规律办事，把业务搞活，扫除官商做派。三是学习经济管理。四是打破衙门作风，提高服务质量。除此之外，他们还落实农副产品管理办法，完成棉花统购和畜产品派购。
在增产节约运动中，王淑祥和班子成员一起研究开展竞赛活动：形式为连环赛、协手赛、双十赛、劳模赛。采用周分析、季检查、半年初评、年终总评的方式进行阶段性总结。
4月15日晚上，工会主席王淑祥主持召开“树五名标兵职工大会”。会后，全体职工都写了决心书、挑战书。各种比赛正式拉开序幕。
在大会上，王淑祥提出具体比赛项目：一比学习看成效；二比方向看支农；三比干劲看完成指标；四比经营管理看节约项目、降低损耗；五比服务态度看热情周到、百挑不厌、百问不烦；六比出勤看贡献、大做舍己为公好事；七比团结看协作、先人后己、实事求是；八比安全看加强防火、防盗。
她还号召职工打好四个硬仗：一是完成任务；二是打好支农硬仗，及时送货到队上；三是抓好多种经营，扎根副业；四是打好双服务，迎接红五月的质量服务月，达到80%服务周到。
全体职工总动员，不断掀起讲、比、学的新**，城关供销社的工作蒸蒸日上。
199年12月，王淑祥在年度鉴定表中写道：
优点：1、在实际工作中，密切联系群众，作风正
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