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重生升职记第一百壹拾一章 潜伏_重生升职记_彩虹色的海_新千千看书
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第一百壹拾一章 潜伏(2/2)

些各职能系统里的培训,考出证书后,找公司报销;剩下的就是各部门的内训师进行的业务扫盲培训了。

因此,余琪很清楚,如果她就简单地按着薇薇安的意思,群发邮件给大家做“培训需求调查问卷”,最后只会自取其辱。因为她根据前世多年的人事经验,可以预料得出回复者寥寥。

因此,人力资源部要做好员工的管理工作,就必须站在比员工高的地方,造好“势”,员工们才会主动地配合。

《孙子兵法》讲:“故善战者,求之于势,不责于人,故能责人而任势……故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也”。

说到底,“造势”有两方面内容:一是事先准备详尽,做事高调。就如上次黛西搞的内部健身房开业活动;二是在做事的时候,将实用主义和形式主义相结合。余琪素来就是采用这种方法的高手。

她的实用主义是将项目的内容设计切实地从员工的需求为出发点;形式主义,就是非正式的,在茶水间或者员工的座位边,恳谈,了解他们的心思。甚至,陪着他们唠嗑,获得他们心理上的亲近感。从而更好的通过员工的内驱力,影响他们的决定,从理性的角度,对自己进行自我管理。

那段时间里,大家除了谈工作,所有的谈资几乎都变成了人力资源部的培训项目。(未完待续。)
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